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      公司召開體系文件宣貫及質量分析會

      時間:2018-01-08 10:37:09  瀏覽次數:

          為規范公司質量管理,提高公司整體設計工作水平及服務質量,2012年7月12日,由公司總工王瀚主持召開了體系文件宣貫及質量分析會,公司領導和各專業組長及以上人員參加了會議。

        會議首先由總工王瀚對質量體系文件進行了宣貫學習,分別從體系文件、質量通病及防治對策、培訓計劃、檔案管理及獎罰規定等方面進行了宣講。然后,由各專業組長對35kV烏虹線工程、110kV文家壩變電站工程出現的質量問題進行了分析,對公司設計的第一個智能變電站張家口望山110kV變電站進行了總結。最后,由公司領導進行點評,并提出相關要求。
       


       


       

          會上公司領導提出如下要求:一是要要建立及完善各專業組內部質量管理體系文件,并嚴格按照體系文件要求開展工作;二是及時分專業組組織對員進行培訓,特別是要加強對新進員工及剛畢業大學生的培訓;三是要加強設計圖紙及檔案管理,公司將實行圖紙及檔案歸檔和產值獎金掛購;四是各專業組室要并制定可行的獎罰辦法,并嚴格遵照執行,每月獎罰兌現;五是做好設計工作策劃,合理規避設計風險,特別是在沒有設計依據或設計依據不全的情況下,要謹慎簽字;六是要做好各專業之間的銜接,特別是做好土建與電氣的會簽工作,并做好與業主之間的協調溝通工作;七是及時總結設計工作經驗,包括正反兩方面的經驗,特別是要做好智能電網、新能源等非常規項目的總結工作,以利于提高公司的整體設計水平。

       
       

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